BRC Imagination Arts, una empresa de servicios integrales de estrategia, diseño y producción que transforma la forma en que las personas sienten, piensan y conectan, cuenta con una trayectoria de 45 años de éxitos y cientos de destinos culturales y experiencias de marca aclamados en todo el mundo. Hoy anuncia que ha concluido la transición de propiedad.
El fundador, Bob Rogers, seguirá desempeñando un papel central y activo como defensor de BRC, tanto en el ámbito externo como dentro de la empresa.
La propiedad de la empresa ha pasado a manos de los socios Christian Lachel, director creativo; Carmel Lewis, presidenta; Matthew Solari y Brad Shelton, vicepresidentes de guion y creatividad; lo que formaliza una estructura que refleja la forma en que BRC lleva funcionando desde hace tiempo.
Para Rogers, la transición no es algo nuevo, sino un reconocimiento al liderazgo que estos cuatro llevan ejerciendo desde hace tiempo.
«Me siento especialmente orgulloso, al igual que todos nosotros en BRC, de trabajar codo con codo con el equipo de copropietarios que ha estado al frente de esta empresa», afirma.
«Entre los dos suman más de un siglo de experiencia en BRC. Llevan ya algún tiempo al frente de la gestión diaria de la empresa, por lo que este importante paso supone más bien un reconocimiento de algo que ya se viene llevando a cabo con éxito».
«Nuestro compromiso con los valores de BRC y con su arte basado en las historias, nuestra «Magia con corazón», sigue vigente.
«Y es una auténtica alegría que estos cuatro, que han perfeccionado juntos durante décadas sus habilidades, distintas pero complementarias, compartan un profundo respeto y admiración por lo que cada uno aporta a la colaboración».
De izquierda a derecha: Brad Shelton, vicepresidente de guion y creatividad; Carmel Lewis, presidenta; Christian Lachel, director creativo; y Matthew Solari, vicepresidente de guion y creatividad. BRC Imagination Arts.Imagen cortesía de BRC Imagination Arts. Fotógrafa: Maya Guice
La finalización de la transición se ajusta al plan que Rogers ha desarrollado a lo largo de los últimos 15 años, así como al compromiso público que BRC asumió en 2022, cuando la empresa manifestó su intención de transformar su estructura de liderazgo desde dentro, en lugar de mediante la venta a una entidad externa.
Actuar de esta manera garantiza la estabilidad, la continuidad y el mantenimiento de los valores y estándares que han forjado la marca BRC.
Una filosofía centrada en las personas, que se sigue aplicando
BRC fue fundada hace 45 años por Rogers, un antiguo mago de Disneyland y «Imagineer», cuyo conocimiento del público y de lo que le emociona se convirtió en la base filosófica de la empresa.
Ese concepto —la convicción de que toda gran experiencia nace en lo más profundo del corazón del público— ha guiado el trabajo de BRC a lo largo de cientos de proyectos y más de cuatro décadas.
Su próximo libro, titulado *Deep Story*, se publicará el 8 de septiembre de 2026 y supone la codificación formal de esa filosofía para el sector en general.
El equipo directivo sigue inspirándose en esa filosofía. Lachel lleva décadas transformando el arte de crear historias en una disciplina basada en el oficio y la comprensión humana.
Lewis lleva más de un cuarto de siglo ocupando un puesto clave en la dirección de BRC. Shelton y Solari han llevado a cabo algunos de los proyectos más innovadores de BRC en los ámbitos de las marcas, la cultura y el entretenimiento.
«BRC siempre ha sido una empresa que antepone a las personas», afirma Lachel. «Así es como trabajamos, cómo nos tratamos entre nosotros y cómo tratamos a los clientes que nos confían sus proyectos más ambiciosos. Bob forjó esa cultura, y para nosotros es un honor dar continuidad a ella. La historia, la magia y el arte siguen siendo el núcleo de todo lo que hacemos».
Lewis afirma: «Una de las características que distinguen a BRC son las relaciones: entre nosotros, con nuestros clientes y con el propio trabajo. Nos sentamos a comer juntos. Resolvemos los retos juntos».
«Compartimos una pasión profundamente arraigada por nuestros clientes y por los equipos que contribuyen y apoyan todos los aspectos de BRC y los proyectos que creamos para el público de todo el mundo».
Orgullosamente independientes
BRC ha seguido siendo una empresa de propiedad y gestión independientes desde su fundación, hace 45 años. Esta transición de la propiedad garantiza que siga siendo así.
«La independencia siempre ha dado a BRC la libertad de hacer lo mejor para nuestros clientes, de tomar decisiones basadas en lo que requiere el trabajo y en lo que se merece el público, sin concesiones», afirma Lachel.
Shelton, que lleva más de dos décadas en la empresa, explica lo que esa confianza significa en la práctica. «Las relaciones que mantenemos con los clientes se han forjado a lo largo de generaciones de trabajo con un propósito claro, integridad y un compromiso con la excelencia».
«Esa confianza merece ser respetada, y así será. Nuestra forma de abordar un proyecto no cambia en absoluto».
Magia con corazón
«Magia con corazón» es la filosofía organizativa de BRC, basada en la convicción de que la imaginación y la precisión van de la mano, y de que el mejor trabajo es aquel que conmueve emocionalmente a las personas al tiempo que ofrece resultados cuantificables.
Para Rogers, la propia transición es una demostración viva de ello: «Con este anuncio, BRC se adhiere a los valores que anteponen a las personas y que siempre han sido el eje central de todo lo que hacemos y creamos».
«BRC predica con el ejemplo. El hecho de que estemos transfiriendo el liderazgo a miembros de nuestro propio equipo, en lugar de a una organización externa, es un ejemplo vivo de nuestro compromiso con «Magic with Heart».»
Shelton explica lo que esto significa para el público. «Lo que hace BRC cada día es crear momentos de asombro y conexión auténtica. La verdadera magia reside en nuestra capacidad para unir a las personas en torno a una historia. Esta transición hace posible la continuidad que nos permite seguir realizando este trabajo, con este nivel de calidad y con este equipo».
Solari añade: «Para crear esos momentos se necesita Deep Story. Se necesita maestría, precisión y ese toque de encanto que siempre ha caracterizado a BRC. Con esta transición, seguimos manteniendo esa esencia».
¿Qué vendrá después?
«Hemos decidido hacer este anuncio ahora porque BRC se encuentra en una posición sólida y segura», afirma Lachel. «La transición y el impulso no son dos cosas distintas. Son lo mismo».
BRC ha recibido recientemente varios reconocimientos, entre ellos el «Equipo del Año en Experiencia», que celebra el nivel colectivo de trabajo que el equipo sigue ofreciendo.
Entre las novedades previstas para los próximos meses se encuentran nuevas experiencias en Horse Soldier Farms y en el Museo Presidencial de Hoover.
Una cartera de proyectos cada vez más amplia abarca atracciones culturales, destinos de marca y grandes eventos en todo el mundo, a medida que clientes e instituciones de todos los sectores buscan cada vez más una transformación basada en historias.
Mientras tanto, como fundador de BRC, Rogers seguirá colaborando activamente con los equipos directivos y creativos. Además de la publicación de *Deep Story* el 8 de septiembre, seguirá participando como ponente en congresos del sector, escribiendo sobre el arte del diseño de experiencias y asesorando a BRC en materia de narrativa y filosofía creativa.
«Sigo muy involucrado con BRC, asesorando sobre la narrativa y la personalidad creativa del lugar», afirma. «Y estoy encantado de dar a conocer nuestra metodología al público a través de Deep Story».
«Esta importante labor continúa mientras nuestro sector y el BRC miran hacia el futuro. Y nos ilusiona lo que vemos».
El mes pasado, BRC, la empresa de inteligencia sobre biodiversidad HiveTracks y Expo 2031 Minnesota (EE. UU.) presentaron la mascota oficial del evento, Wiggli, una curiosa abeja exploradora.
Antes de la feria, la mascota se embarca ahora en una gira de cinco años por cinco regiones de Estados Unidos y en una campaña digital internacional.
